Von der Unternehmensführung zum Fördern menschlicher Potenziale
Ein Unternehmen wie Haubis zu führen und managen bedeutet für die Führungskräfte, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich alle Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie Stakeholder bestmöglich entfalten können.
Mit Resilienz, Empathie und Kooperation zu nachhaltigem Fortschritt
Es geht darum, die täglichen Herausforderungen anzunehmen, die das Unternehmen, die Menschen und die Ressourcen betreuen, und diese stressresilient zu bewältigen. Dabei ist es entscheidend, aus Fehlern zu lernen, um neue Erkenntnisse zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Nicht das Suchen von Schuldigen steht im Vordergrund, sondern der kontinuierliche Versuch, das System zu verbessern – ganz im Sinne der Systemtheorie von Niklas Luhmann. Darüber hinaus unterstützen uns die neuesten Erkenntnisse der evidenzbasierten Hirnforschung dabei, uns selbst und unsere Mitmenschen besser zu verstehen. Diese Ansätze, davon bin ich überzeugt, werden in naher Zukunft das menschliche Potenzial enorm beflügeln. Wir begreifen zunehmend, dass Kriege, Vergeltung und Egozentrik keine Wegbereiter für Fortschritt und Entwicklung sind. Not mag zwar erfinderisch machen, doch ist sie auch emotional zerstörerisch, wenn sie nur durch das Darwin’sche Prinzip des “Überlebens des Stärkeren” betrachtet wird. Der Schlüssel zur Weiterentwicklung unserer Menschlichkeit liegt in unserer emphatischen Veranlagung und unserer kooperativen Intelligenz – das wahre Erfolgsgeheimnis der Evolution, wie es Martin A. Nowak beschreibt.
Mit Wirkung ab Oktober 2024 habe ich die Geschäftsführung von Haubis Niedergelegt.
Toni Haubenberger, Vorsitzender des Aufsichtsrats
Generationswechsel bei Haubis
Meinem Vater, Anton Walter, bin ich zutiefst dankbar für sein jahrzehntelanges Engagement und seine visionäre Arbeit, durch die er Haubis nachhaltig geprägt hat. Mit Herz und Entschlossenheit hat er gemeinsam mit seinem Team die Grundlage für unseren Erfolg geschaffen. Nun darf ich seine Aufgaben im Aufsichtsrat von Haubis und als Konsulent übernehmen und im Sinne unserer gemeinsamen Werte und Ziele wirken. Ich bin stolz darauf, dass unser Sohn Anton Haubenberger (geb. 1984) nun die alleinige Geschäftsführung der Haubis Group übernommen hat und damit die familiären Werte und die Philosophie unseres Unternehmens mit großem Engagement fortführt. Er wird dabei von einem herausragenden Team unterstützt, dem mein besonderer Dank gilt.
Persönlichkeiten unseres Unternehmes
Hervorheben möchte ich hierbei die leitenden Persönlichkeiten unseres Unternehmens:Prokurist Mario Reiter, Johannes Heilos, Thomas Handl, Martin Holzmann, Harald Affengruber und Herbert Schragl. So kann ich mich nun vollkommen den Themen widmen, die mir ans Herz gewachsen sind: den gesellschaftlichen und neurowissenschaftlichen Fragestellungen, die uns als Menschen weiter voranbringen. In den vergangenen Jahren haben wir als Familie und Unternehmen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gemeinsam viel erreicht. Ich bin zuversichtlich, dass Haubis unter der Führung der nächsten Generation weiter blühen wird. Mit dieser Übergabe schließe ich ein bedeutendes Kapitel ab, freue mich aber zugleich darauf, weiterhin aktiv zur positiven Entwicklung unseres Unternehmens und unserer Gesellschaft beizutragen. Die Zukunft zu gestalten bedeutet,Menschen in ihrer Entwicklung zu fördern und nachhaltige Systeme zu schaffen, die Kooperation und Empathie in den Vordergrund stellen. Gemeinsam können wir eine Welt erschaffen, die sich nicht durch den Wettbewerb der Stärkeren, sondern durch das Miteinander von Verantwortung, Wissen und Menschlichkeit auszeichnet.